有的企業(yè)在招用勞動(dòng)者時(shí)擅自向勞動(dòng)者收取“保證金”、“風(fēng)險(xiǎn)抵押金”、“培訓(xùn)費(fèi)”、“集資款”、“服裝費(fèi)”等現(xiàn)金或?qū)嵨铮绕鋵?duì)接觸貴重物品或現(xiàn)金的工作崗位，企業(yè)往往對(duì)新招用的陌生員工有不信任感，向新員工收取保證金或風(fēng)險(xiǎn)抵押金作為擔(dān)保，以降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同時(shí)用人單位不得以任何形式向勞動(dòng)者收取定金、保證金和抵押金及相關(guān)物品。

培訓(xùn)是人們獲得新知識(shí)、掌握新技能的必要途徑，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)并存、挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在的背景下，培訓(xùn)越來(lái)越被現(xiàn)代企業(yè)管理者所重視。俗話說(shuō)“隔行如隔山”，不同行業(yè)有自己不同的內(nèi)涵和要求。保安工作是為滿足公民、法人和其他社會(huì)組織的安全需求

2002年5月進(jìn)入東莞市粵保保安服務(wù)總公司工作，自走上基層保安隊(duì)長(zhǎng)崗位以來(lái)，堅(jiān)持以客戶滿意為隊(duì)伍管理目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，努力培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有力地促進(jìn)了保安中隊(duì)的規(guī)范化管理，獲得了公司和客戶單位的一致好評(píng)，客戶滿意度和合同續(xù)簽率連續(xù)8年名列前茅。多年的基層管理經(jīng)歷，讓我逐步悟出保安隊(duì)伍管理的“五要訣”，下面我就和大家說(shuō)一說(shuō)自己的管理心得

規(guī)章制度其實(shí)就是規(guī)矩，無(wú)論是國(guó)家的法律法規(guī)，還是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，都像是設(shè)在十字路口的紅綠燈，如果你闖了紅燈，就容易出事故，就應(yīng)受到懲處。相反，如果你遵守紅綠燈規(guī)則，依規(guī)前進(jìn)或停止，安全就能得到保障。